DIE CHARTA
Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist ein zentrales Thema für unsere Gesellschaft. Familiengründung und Organisation des Familienlebens liegen zwar im privaten Bereich, haben aber enorme Auswirkungen auf wirtschaftliches Handeln, die demografische Entwicklung und unser soziales Zusammenleben. Politik und Wirtschaft sind gefordert, optimale Rahmenbedingungen zu schaffen, um Mütter und Väter bei ihren beruflichen und familiären Herausforderungen zu unterstützen. Dafür braucht es Ansätze auf vielen Ebenen.
Genau darum haben wir die CHARTA ELTERNWIRTSCHAFT ins Leben gerufen. Diese Charta soll ein gemeinsames Signal nach außen sein, das die Wertschätzung für Familien und Gleichstellung von Frauen und Männern unterstreicht. Am 4. Mai 2011 haben die ersten Unternehmen, Institutionen und Organisationen unsere Charta unterschrieben und ein Zeichen für elternorientierte Personalpolitik gesetzt – und viele weitere sind gefolgt.
DIE ZIELE
Durch eine offene Unternehmenskultur fördern die Unterzeichnenden die Chancengleichheit für Frauen und
Männer, verbessern die Vereinbarkeit von Familie und Beruf und ermöglichen eine ausgewogene Work-Life-Balance.
Das bedeutet konkret:
Die Unterzeichnenden bringen Müttern und Vätern Wertschätzung für ihre berufliche und private Lebensplanung entgegen.
Sie übernehmen Verantwortung für ihre MitarbeiterInnen bzw. Interessengruppen, was die Vereinbarkeit von Familie und Wirtschaft betrifft.
Unter Beachtung betrieblicher Notwendigkeiten unterstützen sie Eltern bei der Erfüllung ihrer beruflichen und familiären Aufgaben und fördern die Vereinbarkeit beider Lebensfelder.
FAMILIENORIENTIERTE MASSNAHMEN
Die Unterzeichnenden entscheiden selbst, wie sie den Anforderungen der CHARTA ELTERNWIRTSCHAFT nachkommen. Das bedeutet, sie wählen eigenständig verschiedenste familienorientierte Personalmaßnahmen, die auf ihr Unternehmen, ihre Institution oder Organisation und die betrieblichen Voraussetzungen passen. Die Voraussetzung für die Unterzeichnung ist die Benennung konkreter Maßnahmen, die dann umgesetzt werden.
Mögliche Beispiele dafür sind:
Verankerung der Chancengleichheit von Frauen und Männern
im Zusammenhang mit Vereinbarkeit von Familie und Beruf – sowohl im Leitbild als auch im Gleichstellungsplan
Umsetzung einer elternorientierten Personalpolitik,
zum Beispiel durch flexible Arbeits(zeit)modelle wie Gleitzeit, Möglichkeit zur Teilzeitarbeit, Telearbeitsplätze/Home Office, Team- und Projektarbeit und Sabbaticals, vor allem auch für Führungskräfte
Aus- und Weiterbildungsangebote,
zum Beispiel Seminare zu Karenzmanagement und Sensibilisierung für gleiche Karrieremöglichkeiten für alle Geschlechter
Information der Führungsebene
über elternorientierte Personalpolitik mit Fokus auf Väterkarenz
Förderung der Väterkarenz
durch Unterstützung von Vätern seitens der Leitung
Sensibilisierung der Belegschaft
für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf, für Väterkarenz und für Elternteilzeit für Väter
Beratungsangebote
wie zum Beispiel Ansprechstellen für Väter, Karenzhotlines und Coachings für Führungskräfte zum Thema elternorientierte Personalpolitik
MitarbeiterInnengespräche und Kontakt
während der Karenz mit familienfreundlichen Termin- und Besprechungszeiten
Start bzw. Weiterentwicklung von Projekten
zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf
Beteiligung an Projekten
für elternorientierte Personalpolitik
NUTZEN FÜRS UNTERNEHMEN
Betriebe, die die CHARTA ELTERNWIRTSCHAFT unterzeichnet haben, profitieren in vielerlei Hinsicht: Sie senden ein Signal für eine verantwortungsvolle, zukunftsorientierte und innovative Unternehmensführung, die sowohl den Betrieb als auch die Beschäftigten stärkt – eine echte Win-win-Situation. Gelebte Elternorientierung ist schließlich der Schlüssel zu Wettbewerbsfähigkeit und nachhaltigem Unternehmenserfolg.
Das bedeutet:
Charta-Unternehmen genießen hohen Image-Gewinn:
Intern wirkt elternorientierte Personalpolitik als Motivatorin und sorgt für mehr Produktivität und Arbeitsqualität, extern nützen Betriebe den Imagefaktor. Sie erlangen den Status als attraktiver Arbeitgeber, der qualifizierte Arbeitskräfte gewinnen und binden kann.
Positive Synergie-Effekte lassen nicht lange auf sich warten:
Familien-Engagement stärkt berufsrelevante Fähigkeiten wie das Organisations- und Kommunikationstalent und sorgt für gesteigerte Teamfähigkeit und Konfliktresistenz.
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