„Der Erfolg unserer Produkte und damit unseres Unternehmens beruht darauf, dass wir maßgeschneiderte Lösungen für unsere Kunden und Kundinnen anbieten und höchst flexibel auf die Marktanforderungen reagieren können. Basis dazu sind unsere Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, mit deren Ideen, Kreativität und Einsatzbereitschaft. Die oft zitierte Motivation eines Mitarbeiters und Menschen allgemein kann aber nicht befohlen werden, sondern ist Ergebnis von optimaler Life-Balance und Zufriedenheit, nicht nur am Arbeitsplatz sondern gerade auch im privaten Umfeld. Daraus ergibt sich beinahe zwingend, sich mit den Lebensumständen der Mitarbeiter auseinanderzusetzen, Maßnahmen zu setzen, um diese Zufriedenheit zu steigern.

Auch brechen in der Arbeitswelt die starren Strukturen auf, fixe Arbeitszeitregelungen, Hierarchien, Befehlsketten gehören in erfolgreichen Unternehmen der Vergangenheit an und werden abgelöst durch flexible Zeitmodelle, flache Entscheidungsstrukturen und Teamwork. Maßnahmen wie die CHARTA ELTERNWIRTSCHAFT sind ein äußeres Zeichen und bilden eine organisatorische Klammer für die bei asma gesetzten Maßnahmen zur Förderung des Zusammenwirkens von Arbeitswelt und privatem Umfeld – wie flexible Arbeitszeitmodelle auch in der Produktion, Arbeitszeit, Urlaub etc. wird auf Teamebene organisiert, umfangreiches Schulungsprogramm auch abseits fachlicher Themen rund um soziale Themen, Gesundheit, Ernährung, Kommunikation und vieles mehr.“